近日，上虞區(qū)區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審委員會(huì)專家一行三人對我公司進(jìn)行了區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)的現(xiàn)場評(píng)審，一天半的現(xiàn)場評(píng)審活動(dòng)得到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各職能部門、車間的全力配合支持，順利完成了評(píng)審。
評(píng)審小組先在公司一樓會(huì)議室準(zhǔn)時(shí)召開區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審首次會(huì)議，總經(jīng)理助理貝建波主持會(huì)議，評(píng)審小組及我公司參加這次評(píng)審各相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。評(píng)審組長介紹評(píng)審組小組成員，及評(píng)審期間的工作內(nèi)容與程序。貝建波一一向評(píng)審小組介紹了參加這次現(xiàn)場評(píng)審的公司全體管理人員。
緊湊簡潔的首次會(huì)議后，雙方迅速進(jìn)入實(shí)際審查環(huán)節(jié)。貝建波向評(píng)審組作了公司基本情況PPT匯報(bào)，營銷總監(jiān)沈利偉向評(píng)審專家作公司領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略及結(jié)果PPT匯報(bào)，并當(dāng)場提交支持性材料供專家驗(yàn)證。問詢答辯環(huán)節(jié)，沈利偉總監(jiān)代表公司高管團(tuán)隊(duì)出色地回答了二道抽選題，公司總經(jīng)理童海標(biāo)全程參與當(dāng)日下午的現(xiàn)場評(píng)審環(huán)節(jié)，并就專家提問適時(shí)解答與補(bǔ)充。隨后，評(píng)審組馬不停蹄地趕赴公司實(shí)驗(yàn)室與車間進(jìn)行現(xiàn)場檢查，整潔、標(biāo)準(zhǔn)的場容場貌以及嚴(yán)謹(jǐn)有序的生產(chǎn)管理給專家留下深刻印象。
本次評(píng)審，評(píng)審組分為A、B、C三組分頭展開緊張的現(xiàn)場評(píng)審，對我公司四大車間、八大部門進(jìn)行全面的卓越績效管理體系成熟度評(píng)價(jià)。各部門根據(jù)議程安排，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)入指定會(huì)議室，向?qū)＜艺故臼虑熬忍釤�、制作�?/font>PPT并出示相應(yīng)的支持性材料，逐一完成后有序退場，整個(gè)過程有條不紊。充分的準(zhǔn)備工作以及規(guī)范的接待流程、井然有序的現(xiàn)場評(píng)審配合工作得到專家好評(píng)，專家對公司的卓越績效管理體系重視程度、推進(jìn)情況以及員工素質(zhì)予以充分肯定。
在最后的會(huì)議上評(píng)審組對評(píng)審結(jié)果進(jìn)行了集體評(píng)議并取得一致意見。評(píng)審組就評(píng)審結(jié)果與公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了溝通，提出了意見和建議，雙方達(dá)成了共識(shí)。公司總經(jīng)理童海標(biāo)代表公司管理層感謝專家精彩點(diǎn)評(píng)，對專家嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度表示欽佩，表示通過近幾年以來的卓越績效管理體系導(dǎo)入與推進(jìn)，對公司各項(xiàng)管理產(chǎn)生積極效應(yīng)，將堅(jiān)持使用并在實(shí)踐中舉一反三。
評(píng)審結(jié)束以后，公司主要管理人員在公司一樓大廳列隊(duì)歡送評(píng)審組，至此，歷時(shí)一天半，高強(qiáng)度的區(qū)長質(zhì)量獎(jiǎng)現(xiàn)場評(píng)審迎檢工作順利完成。通過此次現(xiàn)場評(píng)審檢閱，公司卓越績效管理體系成熟度進(jìn)一步得到驗(yàn)證，體系管理水平也得到了提升。
